Seminarangebot 14
Seminartitel |
Meisterschulung: Verbesserungspotentiale der Logistik in der Produktion |
Seminardauer | 3 Tage |
Zielgruppe | Fach- und Führungskräfte der Meisterebene aus Produktions- und produktionsnahen Bereichen, wie der Produktionsplanung und -steuerung, der Arbeitsvorbereitung, der Disposition, der Materialwirtschaft und der Logistik, die an der Vorbereitung, dem Treffen und dem Umsetzen von produktionsrelevanten Entscheidungen Anteil haben. |
Seminarinhalte | Verbesserungsmethoden in der Produktion: Reengineering, Kaizen,
Just-in-Time, Kanban, logistikgerechte Aufbau- und Ablaufstrukturierung, Bestands- und Durchlaufzeitenminimierung
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Seminarziele |
Den Teilnehmern werden die Maßnahmen zur Verbesserung der Produktion, ihrer Aufbau- und Ablaufstrukturen vorgestellt und Methoden zur Auswahl, Entwicklung und Umsetzung von geeigneten Maßnahmen praxisorientiert vermittelt. Die Teilnehmer werden befähigt:
- Verbesserungspotentiale in der Produktion zu erkennen
- die Wirkzusammenhänge von Verbesserungsmaßnahmen zu verstehen
- Lösungsmöglichkeiten diesbezüglich zu bewerten und
- Verbesserungsmaßnahmen zu initiieren und deren Umsetzung kompetent zu begleiten.
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Struktur |
Das Seminar setzt sich aus sich abwechselnden Modulen aus:
- Unterrichtseinheiten zur Vermittlung der Fachkompetenz zu den Seminarinhalten und
- moderierten Gruppenarbeiten zur Erarbeitung von Verbesserungsmaßnahmen anhand eines praxisorientierten Produktionsplanspiels sowie
- der konkreten Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen im Planspielrahmen.
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Teilnehmerzahl | 10 - 15 Personen |
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