Seminarangebot 14

Seminartitel Meisterschulung: Verbesserungspotentiale der Logistik in der Produktion
Seminardauer 3 Tage
Zielgruppe Fach- und Führungskräfte der Meisterebene aus Produktions- und produktionsnahen Bereichen, wie der Produktionsplanung und -steuerung, der Arbeitsvorbereitung, der Disposition, der Materialwirtschaft und der Logistik, die an der Vorbereitung, dem Treffen und dem Umsetzen von produktionsrelevanten Entscheidungen Anteil haben.
Seminarinhalte Verbesserungsmethoden in der Produktion: Reengineering, Kaizen, Just-in-Time, Kanban, logistikgerechte Aufbau- und Ablaufstrukturierung, Bestands- und Durchlaufzeitenminimierung
Seminarziele Den Teilnehmern werden die Maßnahmen zur Verbesserung der Produktion, ihrer Aufbau- und Ablaufstrukturen vorgestellt und Methoden zur Auswahl, Entwicklung und Umsetzung von geeigneten Maßnahmen praxisorientiert vermittelt.
Die Teilnehmer werden befähigt:
  • Verbesserungspotentiale in der Produktion zu erkennen
  • die Wirkzusammenhänge von Verbesserungsmaßnahmen zu verstehen
  • Lösungsmöglichkeiten diesbezüglich zu bewerten und
  • Verbesserungsmaßnahmen zu initiieren und deren Umsetzung kompetent zu begleiten.
Struktur Das Seminar setzt sich aus sich abwechselnden Modulen aus:
  • Unterrichtseinheiten zur Vermittlung der Fachkompetenz zu den Seminarinhalten und
  • moderierten Gruppenarbeiten zur Erarbeitung von Verbesserungsmaßnahmen anhand eines praxisorientierten Produktionsplanspiels sowie
  • der konkreten Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen im Planspielrahmen.
Teilnehmerzahl10 - 15 Personen