| Seminartitel | Zeitmanagement in der Produktion |
| Seminardauer | 1 Tag |
| Zielgruppe | Fach- und Führungskräfte aus Produktions- und produktionsnahen Bereichen, wie der Produktionsplanung und -steuerung, der Arbeitsvorbereitung, der Disposition, der Materialwirtschaft und der Logistik, die an der Vorbereitung, dem Treffen und dem Umsetzen von produktionsrelevanten Entscheidungen Anteil haben. |
| Seminarinhalte | Methoden zur Analyse und Optimierung von Durchlaufzeiten und Beständen in der Produktion |
| Seminarziele |
Den Teilnehmern werden Methoden und Verfahren zur Erfassung, Analyse und Optimierung von Durchlaufzeiten in der Produktion sowie die Wirkzusammenhänge zwischen Durchlaufzeiten- und Bestandsentwicklungen vermittelt.
Die Teilnehmer werden befähigt:
- Durchlaufzeiten zu analysieren und im Produktionszusammenhang (z.B. Bestandsentwicklung) zu bewerten
- Schwachstellen hinsichtlich der Durchlaufzeiten und Bestände zu identifizieren
- Verbesserungsmaßnahmen zur Durchlaufzeitenoptimierung zu initiieren und kompetent zu begleiten.
|
| Struktur |
Das Seminar besteht aus sich abwechselnden Modulen aus:
- Unterrichtseinheiten zur Vermittlung der Fachkompetenz zu den Seminarinhalten
- moderierten Gruppenarbeiten zur Planung von Verbesserungsmaßnahmen zur Durchlaufzeitoptimierung für eine praxisnahe Modell-Fertigung logtime und
- der konkreten Umsetzung der Verbesserungsmaßnahmen für die Modell-Fertigung.
|
| Teilnehmerzahl | 10 -15 Personen |
